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Plan de implementación del mes en la empresa de fundición de cobre

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Descripción general

1. en el proceso de rápido desarrollo de la industria metálica, el apoyo a la informatización empresarial desempeña un papel muy importante, mientras que muchas empresas nacionales solo valoran la construcción del sistema erp, filtrando el sistema mes que tiene una relación directa y estrecha con la capa de control del proceso, lo que hace que el sistema ERP no pueda comprender la producción real de la fábrica por primera vez y se convierta en un sistema bonito y mal utilizado.

Detalles del producto

1. Introducción

En el proceso de rápido desarrollo de la industria metálica, el apoyo de la informatización empresarial desempeña un papel muy importante, mientras que muchas empresas nacionales solo valoran la construcción del sistema erp, filtrando aquellos que están directamente relacionados con la capa de control de procesos.Sistema mesEsto hace que el sistema ERP no pueda comprender la producción real de la fábrica por primera vez y se convierta en un sistema bonito y difícil de usar.

2. implementación del mes

Para resolver problemas como la incapacidad de conectar la información de control de producción con el sistema de gestión, los siguientes son los objetivos de implementación del mes:

1) centralizar la información de varios sistemas de control para controlar la integración de la información;

2) lograr el control de la planificación, la calidad, la medición, la energía y la información del equipo en el proceso de producción y fabricación;

3) establecer una conexión entre el sistema de control de producción y la integración del sistema ERP para garantizar que la situación se capte lo antes posible.

MES系统管理方案

Figura: plan de gestión del sistema mes

3. uso

1) se han logrado recursos de información e intercambio de información;

2) se realiza la adquisición de datos sobre el Estado del equipo y el instrumento, y se monitorea el Estado de funcionamiento del equipo en tiempo real;

3) se ha logrado la adquisición de datos de producción y fabricación, se ha fortalecido el puente entre la gestión del plan y el control, y se ha desempeñado el papel de comprender la situación por primera vez;

4) se ha logrado una respuesta rápida estructural y operativa, proporcionando una fuerte información para que el personal analice y resuelva problemas y acelerando el proceso.

La aplicación del sistema mes es muy amplia, como la industria química, la ropa, los alimentos, el automóvil, etc. se puede consultar el artículo sobre la aplicación de la industria automotriz: la aplicación del mes en la industria de piezas de repuesto automotrices